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B001343 - ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Principali informazioni
Contenuto del corso
Libri di testo consigliati
Obiettivi Formativi
Metodi Didattici
Modalità di verifica apprendimento
Programma del corso
Anno Accademico 2011-12
Anno di corso
Secondo Anno -
Dipartimento di Afferenza
Scienze Politiche e Sociali
Tipo insegnamento
Attività formativa monodisciplinare
Settore Scientifico disciplinare
SECS-P/10 - ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Crediti Formativi
9
Ore Didattica
63
Periodo didattico
⇒
Frequenza Obbligatoria
No
Tipo Valutazione
Voto Finale
Contenuto del corso
mostra
Programma del corso
mostra
Docenza
Mutuazione
Insegnamento mutuato da:
B003135 - ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Laurea Triennale (DM 270/04) in ECONOMIA AZIENDALE
B003135 - ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Laurea Triennale (DM 270/04) in ECONOMIA AZIENDALE
Contenuto del corso
Il corso intende offrire una visione completa e strutturata della realtà delle organizzazioni, inoltrandosi nello studio delle problematiche connesse alla loro sopravvivenza ed al loro successo. Coerentemente con i contenuti della disciplina, vengono trattati i principi fondamentali della progettazione organizzativa e della gestione delle risorse umane
Libri di testo consigliati (Cerca nel catalogo della biblioteca)
R. D'Anna, Caratteri e problemi di progettazione della struttura organizzativa, Giappichelli Editore, Torino, 2004.
R. D'Anna, La gestione programmata delle risorse umane, Giappichelli, Torino, 2007.
Per chi nel piano di studi ha l'esame da 9 CFU deve integrare i due libri precedenti con:
R. D'Anna, Sistemi decisionali e strumenti di programmazione, Giappichelli, 2004.
R. D'Anna, La gestione programmata delle risorse umane, Giappichelli, Torino, 2007.
Per chi nel piano di studi ha l'esame da 9 CFU deve integrare i due libri precedenti con:
R. D'Anna, Sistemi decisionali e strumenti di programmazione, Giappichelli, 2004.
Obiettivi Formativi
CONOSCENZE: Di base sulle variabili di progettazione organizzativa, funzionamento delle organizzazioni e sulla gestione delle risorse umane
COMPETENZE: Di Analisi dei processi decisionali, di analisi organizzativa e di comprensione dei processi di gestione delle risorse umane
Capacità acquisite al termine del corso: Comprendere gli elementi di base dei processi decisionali con particolare riferimento alle decisioni strategiche-organizzative nonché i caratteri ed i processi organizzativi e di programmazione del personale.
COMPETENZE: Di Analisi dei processi decisionali, di analisi organizzativa e di comprensione dei processi di gestione delle risorse umane
Capacità acquisite al termine del corso: Comprendere gli elementi di base dei processi decisionali con particolare riferimento alle decisioni strategiche-organizzative nonché i caratteri ed i processi organizzativi e di programmazione del personale.
Metodi Didattici
Lezioni di didattica frontale: Totale ore: 48
Modalità di verifica apprendimento
Orale con eventuale prova scritta
Programma del corso
Il rapporto tra obiettivi strategici e struttura organizzativa. La progettazione organizzativa ed i fattori che vi influiscono. Interdipendenze e coordinamento. Il ruolo della tecnologia. La cultura aziendale. Le variabili umane. I modelli di struttura organizzativa. Le relazioni interorganizzative e le connessioni con l’ambiente esterno. I processi. Le reti. La programmazione del personale nei suoi vari aspetti: La valutazione delle posizioni, della prestazione e del potenziale. Selezione, formazione del personale ed addestramento. Lo studio delle competenze e dei relativi modelli. L’ incentivazione. I piani di carriera.