Il corso intende offrire una visione strutturata della realtà delle organizzazioni, inoltrandosi nello studio delle problematiche connesse alla loro sopravvivenza ed al loro successo. Coerentemente con i contenuti della disciplina, vengono trattati i principie le tecniche fondamentali della progettazione organizzativa.
E' lasciata agli studenti per il corrente A.A. la possibilità di scegliere tra due alternative programma.
Pertanto i testi di riferimento sono:
Per 6 CFU:
D’Anna R. “Caratteri e problemi di progettazione della struttura organizzativa”, Giappichelli.
D’Anna R. “La gestione programmata delle risorse umane”, Giappichelli;
Per 9 CFU:
D’Anna R. “Caratteri e problemi di progettazione della struttura organizzativa”, Giappichelli.
D’Anna R. “La gestione programmata delle risorse umane”, Giappichelli;
D’Anna., Sistemi decisionali e strumenti di programmazione, Giappichelli.
In alternativa è possibile studiare il nuovo programma:
Per 6 CFU
Daft R. L. “Organizzazione aziendale”, Apogeo escluso i cap. 8, 11, 13.
Per 9 CFU:
Daft R. L. “Organizzazione aziendale”, Apogeo escluso i cap. 8, 11, 13.
Varra L. (2012). L'innovazione in azienda: razionalità e creatività nei relativi processi decisionali e organizzativi, Cedam, Padova.
Gli studenti appartenenti all’ordinamento che prevedeva 12 CFU dovranno concordare con il docente una relazione integrativa fissando un appuntamento a ricevimento.
R. L. Daft, Organizzazione Aziendale, Apogeo (Ultima edizione).
Obiettivi Formativi
CONOSCENZE: Di base sulle variabili di progettazione organizzativa, funzionamento delle organizzazioni e sulla gestione delle risorse umane
COMPETENZE: Di Analisi dei processi decisionali, di analisi organizzativa e di comprensione dei processi di gestione delle risorse umane
Capacità acquisite al termine del corso: Comprendere gli elementi di base dei processi decisionali con particolare riferimento alle decisioni strategiche-organizzative nonché i caratteri ed i processi organizzativi e di programmazione del personale.
Prerequisiti
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Metodi Didattici
Lezioni, casi di studio, testimonianze di direttori del personale e manager
Altre Informazioni
Gli studenti che sostengono l’esame da 9 CFU portano in aggiunta al programma da 6 CFU, il libro:
VARRA L. (2012): L’innovazione in azienda: razionalità e creatività nei relativi processi decisionali e organizzativi, Cedam, Padova.
Gli studenti che sostengono l’esame da 12 CFU portano, oltre al programma da 9 CFU, una relazione integrativa da concordare con il docente su un argomento da questi assegnato
Modalità di verifica apprendimento
PER LA PROVA SCRITTA VALGONO I SEGUENTI CRITERI DI VALUTAZIONE
1. L'esame si svolgerà attraverso un test scritto con domande chiuse e aperte (diverse in funzione del libro di testo scelto) di una durata che potrà variare tra i 60 e i 90 minuti circa e successiva prova orale obbligatoria per gli studenti che rientrano nel range di cui al punto 4.
2. Non c’è penalizzazione sulle domande chiuse sbagliate o non risposte.
3. Il voto della prova scritta viene considerato come media ponderata complessiva della parte a domande chiuse e della parte a domande aperte con valutazione sufficiente in entrambe le prove. Non saranno considerati superati i compiti che presentano la sufficienza in una sola delle due prove.
4. La valutazione del test sarà in trentesimi e darà luogo alle seguenti situazioni:
a. Voto minore di 18: respinto
b. Voto compreso tra 18 e 21: orale obbligatorio
c. Voto compreso tra 22 e 26: orale facoltativo (è possibile accettare il voto dello scritto)
d. Voto maggiore di 26: orale obbligatorio
5. Le valutazioni con orale facoltativo (22-26) e quelle con esito respinto verranno inserite nella pagine on line personale di prenotazione esami dello studente in modo che si possa accettare o rifiutare l’esito;
6. Le valutazione con orale obbligatorio saranno affisse nella bacheca dell’atrio dell’edificio D6 con l’identificativo del numero di matricola.
7. La data dell’orale verrà comunicata dopo aver verificato la mattina dell’esame gli effettivi studenti presenti all’appello.
Programma del corso
Organizzazione e teoria Organizzativa, Strategia, progettazione organizzativa e efficacia, Elementi fondamentali della struttura organizzativa, L'ambiente esterno, Relazioni interorganizzative, Progettazione organizzativa, Tecnologia per la produzione manifatturiera e i servizi, Dimensioni organizzative, Cultura organizzativa e valori etici, Processi decisionali.
Programma del corso - Parte B
Organizzazione e teoria Organizzativa, Strategia, progettazione organizzativa e efficacia, Elementi fondamentali della struttura organizzativa, L'ambiente esterno, Relazioni interorganizzative, Progettazione organizzativa, Tecnologia per la produzione manifatturiera e i servizi, Tecnologia dell'informazione e controllo, Dimensioni organizzative, Cultura organizzativa e valori etici, Innovazione e cambiamento, Processi decisionali, Conflitto potere e politica.